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   為切實做好安全生產、信訪穩(wěn)定、疫情防控等工作，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開，城發(fā)投集團所屬市政建設總公司于9月24日上午組織召開國慶、黨的二十大期間安全穩(wěn)定工作專題會議。公司黨委書記馬瑞山主持會議。
    會議傳達了省市電視電話會議、9月23日城發(fā)投專題會議精神，學習了城發(fā)投集團《黨的二十大期間信訪穩(wěn)定工作方案》，對國慶、黨的二十大期間安全生產、信訪穩(wěn)定和疫情防控工作進行安排部署。

    會議要求，一是提高思想認識。嚴格落實“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的工作要求，切實抓好安全穩(wěn)定工作。強化“底線”思維和“紅線”意識，保持頭腦高度清醒、思想高度緊張，把安全責任砸實，把安全監(jiān)管抓實，把安全措施落實，堅決遏制各類事故發(fā)生，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是壓實主體責任。按照“三個必須”的要求，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，自覺承擔起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，層層簽訂安全穩(wěn)定責任狀，明確包聯領導，制定切實可行的督導檢查方案，開展網格化督導檢查，確保安全隱患全部清零。三是深入排查隱患。隱患就是事故。所有生產經營單位，進行“地毯式”排查，建立分包責任制臺賬、風險管控清單、隱患排查治理清單、處罰問責清單，每項制度、每個環(huán)節(jié)、每臺設備、每個崗位都要檢查到位，做到橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)、不存死角，由末端倒推安全生產責任，嚴肅追究不擔當、不作為、不落實行為，實施清單式整改、閉環(huán)式解決、銷號式管理。四是完善各項預案。嚴格執(zhí)行安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。開展“專家會診”行動，在現有的基礎上，針對可能出現的突發(fā)情況，完善應急預案，提高方案的針對性、可操作性；同時，有針對性地加強應急救援隊伍建設和應急裝備檢查維護。五是嚴格應急值守。認真做好值班和信息報送工作，嚴格執(zhí)行在崗帶班值班規(guī)定，落實24小時值班制度。遇有突發(fā)情況或緊急任務，第一時間處置上報。